Được đúc rút từ thói quen của các startup thành công, quan niệm MVP Ra đời đang hỗ trợ mặt hàng nghìn startup khởi sự một phương pháp thông minh và vững vàng chắc hơn. Không nên tiêu tốn quá nhiều ngân sách thường xuyên chiêu tập hàng ngũ lập trình viên phần đông cho thời đoạn ban sơ. Hãy xem thêm nội dung bài viết này và hướng tới việc xây dựng một thành phầm được người dùng thích thú với không nhiều tầm giá nhất.
MVP (Minimum viable product) là gì?
MVP thường xuyên “sản phẩm khả dụng tối thiểu” là phiên bản đầu tiên của sản phẩm mới mà bạn cho ra mắt thị trường, với các tính năng tối thiểu nhất, để startup có thể nhanh chóng tiếp cận những khách hàng đầu tiên và nhận phản hồi nhiều nhất từ khách hàng, với ít nỗ lực nhất.
Từ đó, bạn đánh giá được nhu cầu của thị trường, dần cải tiến sản phẩm, hướng đến việc xây dựng sản phẩm hoàn chỉnh trong tương lai.
Chúng ta hãy cùng xem một ví dụ bên dưới:
Bạn giả thiết rằng có nhiều khách hàng có nhu cầu muốn di chuyển nhanh hơn. Lý tưởng nhất là bán cho họ một chiếc ôtô, thế nhưng, việc làm ra chiếc ôtô tiêu tốn rất nhiều thời gian và tiền của. Thay vì vậy, bạn bắt đầu với một sản phẩm khả dụng tối thiểu, đó là một chiếc ván trượt. Nó giúp khách hàng giải quyết được cơ bản vấn đề của họ: di chuyển nhanh hơn. Sau khi xác thực được rằng khách hàng thực sự có nhu cầu mua một phương tiện di chuyển, bạn tiến hành cải tiến sản phẩm liên tục, giúp khách hàng ngày càng di chuyển nhanh hơn nữa.
Xin hãy nhớ rằng: MVP bao gồm hai yếu tố “tối thiểu” và “khả dụng”.
Như ví dụ phía trên, nếu du khách hỗ trợ một chiếc bánh xe pháo: Bánh xe pháo với thể lăn tròn và vận chuyển được, nhưng người dùng của du khách thì ko! Không người nào sắm một chiếc bánh xe pháo cả, vì thế nó ko “khả dụng”!
Vì sao nên bắt đầu với MVP thay vì một sản phẩm hoàn chỉnh?
MVP giúp tăng khả năng thành công của dự án
Một con số đáng sợ: 42% startup thất bại vì “không có nhu cầu thị trường” (“no market need”)! Và 29% startup thất bại vì thế tiêu không còn sạch sẽ tiền!
Chìa khoá để xây dựng được một MVP tốt là việc mày mò (learning). Các bạn với phát minh về một thành phầm thế hệ, du khách cho rằng mọi người sẽ cần nó, nhưng thực tiễn thì sao? Việc xây dựng MVP hỗ trợ du khách với thể sớm kiểm bệnh thị ngôi trường, thu được những phản hồi thực tiễn từ những người dùng tiềm năng. Các bạn sẽ sớm biết được thành phầm của tớ đang đi đúng hướng chưa, cần điều chỉnh những gì, tính năng nào người dùng ko sài, thường xuyên ngoài ra là phải thay đổi mẫu hình sale. MVP hỗ trợ startup của du khách hạn chế tỉ lệ thất bại, do việc ko ngừng mày mò và kiểm bệnh hỗ trợ du khách xây dựng nên một thành phầm phục vụ ý định thị ngôi trường (a product-market fit).
Một điểm trọng yếu thứ nhì là không nhiều nỗ lực nhất (least effort). Với những Power lực hết sức không nhiều ỏi, việc xây dựng con số tính năng to trong thời kì đầu làm startup nhanh chóng chóng kiệt quệ tài chính, ngoài ra ko còn ngân sách để tung thành phầm ra thị ngôi trường. Bằng phương pháp cho trình làng phiên bạn dạng không nhiều tính năng nhất với thể, với không nhiều Power lực nhất, du khách đang tự phòng thủ startup của tớ: Nếu chẳng may MVP ko được đón nhận như du khách mong mong muốn, du khách vẫn còn đó nhiều Power lực để thay đổi.
Như vậy, MVP thể hiện rất nhiều ưu điểm tuyệt vời:
- Giảm tầm giá tăng trưởng thành phầm ban sơ
- Giảm thiểu rủi ro
- Giảm khối lượng công việc phải làm
- Giới hạn việc phải “đập đi xây lại” thành phầm
- Kiểm bệnh thị ngôi trường nhanh chóng chóng
- Thu được tiền từ rất sớm.
Ngoài ra, MVP còn hỗ trợ du khách sớm thu hút các nhà tài trợ. Rất không nhiều các nhà tài trợ Chịu đựng “xuống tiền” cho một phát minh, hoặc một bạn dạng prototype; họ cần một thành phầm thực sự, nhưng MVP là phiên bạn dạng hoàn hảo nhất. Đặc trưng, nếu với người dùng (chỉ việc một vài ba người thôi) Chịu đựng trả tiền cho bạn dạng MVP của du khách, startup của du khách rất sớm sẽ thu được mẫu gật đầu của các nhà tài trợ.
Ý nghĩa vô cùng to to của MVP là hỗ trợ du khách sớm minh chứng được rằng thành phầm của du khách với người Chịu đựng sài, và người dùng Chịu đựng trả tiền cho thành phầm của du khách. Các bạn hãy dành mọi sự triệu tập cho vấn đề này.
Phân biệt MVP, PoC và Prototype
Proof of Concept (PoC – Chứng cứ Khái niệm):
PoC là thuật ngữ được sài để nói tới việc thử nghiệm một phát minh hoặc một phương pháp nào đấy để minh chứng rằng nó với tính khả thi và tính thực tiễn.
PoC được triển khai ở thời đoạn sơ khai nhất trong quy trình tăng trưởng thành phầm. PoC thường xuyên ko được đưa ra thị ngôi trường, nhưng chỉ dùng trong nội bộ với mục tiêu kiểm bệnh coi liệu phát minh đấy với trình bày thực hoá với tài năng công nghệ và mẫu hình sale của tớ thường xuyên ko.
Với một số trong những startup, với thể dùng PoC để tiếp cận nhà tài trợ.
➥ Thắc mắc được vấn đáp trải qua POC: Liệu phát minh với khả thi về mặt kỹ thuật trên thực tiễn thường xuyên ko?
Prototype (Mẫu thử):
Nếu PoC kiểm bệnh một tính năng riêng lẻ của thành phầm thì Prototype được tạo ra để kiểm bệnh tổng hợp toàn vẹn các yếu ớt tố của một thành phầm bao gồm tính năng, kiểu dáng và tính khả dụng. Một phương pháp hiểu khác là PoC sài để vấn đáp thắc mắc “What – Cái gì khả thi?” còn Prototype vấn đáp thắc mắc “How – Làm như thế nào thì khả thi?”.
Một bạn dạng Prototype sẽ cho thấy rõ từng monitor ứng dụng của du khách gửi sang trọng monitor khác như vậy nào.
Prototype ko được sản xuất ra thị ngôi trường nhưng sẽ được thử nghiệm trong phạm vi nhỏ bao gồm group người dùng với sẵn hoặc group người dùng tiềm năng nhất.
➥ Thắc mắc được vấn đáp trải qua Prototype: Thành phầm trong sau này sẽ với phương thức như vậy nào, sài ra sao?
Minimum Viable Product (MVP – Thành phầm Khả dụng Tối thiểu):
Từ trọng yếu nhất trong MVP là “viable”, với nghĩa là ‘khả dụng”. MVP là thành phầm với những tính năng tối giản nhất để thành phầm/ dịch vụ với thể mang lại trị giá dùng cho những người sài. cũng có thể hiểu, Prototype là một bạn dạng nháp sơ khai và vẫn còn đó nhiều lỗi, còn MVP là phiên bạn dạng thành phầm tuy rằng cơ bạn dạng nhưng đang được hoàn hảo, giới hạn lỗi ở mức tối thiểu.
➥ Thắc mắc được vấn đáp trải qua MVP: Liệu thành phầm với tạo ra đầy đủ trị giá để khó khăn trên thị ngôi trường thường xuyên ko?
PoC / Prototype / MVP: Nên mua chiến lược nào để xây dựng giải pháp phục vụ ý định thị ngôi trường?
Các bạn với thể triển khai cả cha theo trật tự như hình trên. Nhưng nếu du khách ko đầy đủ điều khiếu nại về nhân lực, thời kì và ngân sách, phía dưới là những gợi ý hỗ trợ du khách mua một chiến lược phù thống nhất với trạng thái của tớ.
➥ Chọn PoC lúc:
- Các bạn cần rà soát tính khả thi về mặt công nghệ.
- Các bạn mong muốn tìm hiểu để mua công nghệ thích hợp.
- Các bạn rất cần tiền tài trợ và nóng vội mong muốn tiếp cận nhà tài trợ một phương pháp nhanh chóng nhất với thể.
➥ Chọn Prototype lúc:
- Các bạn với không nhiều thời kì và tài chính.
- Các bạn mong muốn trực quan hoá thành phầm để người sài dễ dàng tưởng tượng hơn về thành phầm.
- Các bạn với Power lực công nghệ rất giới hạn.
- Các bạn mong muốn biết thành phầm của tớ trông với lôi cuốn ko.
➥ Và mua MVP lúc:
- Các bạn mong muốn cho những người sài trải nghiệm thành phầm thực tiễn với một số trong những tính năng.
- Các bạn mong muốn cho trình làng một phiên bạn dạng ko còn lỗi (bug).
- Các bạn mong muốn thu được phản hồi từ người sài.
- Các bạn mong muốn tạo ra lệch giá.
➥ Liên hệ Tech Apollo để nhận tư vấn kỹ thuật và báo giá trị xây dựng MVP cho startup của du khách khi đến đây.
Hiện thời, mời du khách cùng xem thêm một số trong những MVP thực tiễn.
5 MVP ví dụ từ các startup thành công
1. MVP của Facebook
Phiên bạn dạng trước nhất mang tên thefacebook trình làng vào mon một năm 2004 trông như vậy này: